O fim do ano chegou e junto com ele, aquele momento crucial para qualquer construtora: planejar o próximo ciclo de compras.
Mas, se em vez de começar do zero, você pudesse usar os dados de 2025 para prever custos, antecipar demandas e negociar melhor com fornecedores, sua gestão seria muito mais estratégica, certo?
Pois é exatamente isso que a análise inteligente de dados permite.
No artigo de hoje, vamos mostrar como transformar os números do seu setor de suprimentos em insights valiosos para 2026 e como a Itemize pode ser sua aliada nessa virada de chave.
Por que o planejamento de compras é decisivo para 2026
O cenário da construção civil continua desafiador: variação de preços de insumos, alta competitividade entre construtoras e prazos cada vez mais curtos.
Nesse contexto, planejar as compras com base em dados reais e históricos não é apenas uma boa prática, é uma vantagem competitiva.
Empresas que fazem esse acompanhamento conseguem:
- Prever oscilações de custos, evitando surpresas no orçamento.
- Identificar fornecedores mais eficientes, com melhor custo-benefício.
- Antecipar demandas de materiais, reduzindo atrasos e retrabalhos.
- E, o mais importante: tomar decisões embasadas em dados, não em suposições.
Em outras palavras: quem mede, analisa e age com base em informação, começa 2026 com um planejamento mais inteligente e um fluxo de compras muito mais previsível.
O poder dos dados de 2025 na previsão de custos e demandas
Seu histórico de compras é um verdadeiro mapa do comportamento da sua operação.
Ao analisar dados como volumes adquiridos, preços médios, prazos de entrega e desempenho de fornecedores, você cria uma base sólida para tomar decisões mais assertivas.
Aqui estão alguns exemplos práticos:
- Custos médios de insumos: entender quais materiais mais oscilaram em 2025 ajuda a prever tendências e renegociar contratos.
- Prazos de entrega por fornecedor: permite identificar gargalos logísticos e otimizar o fluxo de suprimentos.
- Eficiência de compras: cruzar dados de custo por fornecedor e volume adquirido revela oportunidades de economia.
- Índice de Custo de Compra (ICC): indicador essencial para medir a eficiência do seu setor e traçar metas realistas para 2026.
Com o dashboard da Itemize, esses dados ganham vida. Você visualiza tudo de forma clara e rápida, transformando informações complexas em estratégias de compra mais precisas e lucrativas.
Da planilha ao BI: o salto que muda o jogo
Ainda há muitas construtoras que dependem de planilhas e controles manuais.
O problema é que, quanto mais o negócio cresce, mais tempo se perde consolidando informações e menos tempo sobra para planejar estrategicamente.
A solução? Business Intelligence (BI).
Um sistema integrado - como o BI da Itemize - conecta dados do ERP e do setor de compras em um só lugar, permitindo:
- Monitorar custos e performance em tempo real.
- Acompanhar indicadores essenciais do ciclo de suprimentos.
- Visualizar o histórico completo de 2025 para simular cenários futuros.
- Gerar relatórios estratégicos que embasam o planejamento de 2026.
Ou seja: o BI não é apenas tecnologia, é inteligência aplicada à gestão.
Dê o primeiro passo para um 2026 mais previsível e rentável
O planejamento de compras ideal não começa em janeiro.
Ele começa agora, com a análise dos dados que você já tem.
Cada número de 2025 é uma oportunidade de prever custos, antecipar demandas e construir uma operação mais eficiente para o próximo ano.
E com o apoio do BI da Itemize, você transforma dados em decisões, e decisões em resultados.
Quer começar 2026 com uma gestão de suprimentos mais estratégica e automatizada?
Fale com a Itemize e descubra como seu setor pode prever custos e melhorar resultados com um clique.